មានដែលដឹងអត់?

In English

How the Razor and Blades Business Model Works

The video explains a business strategy where companies sell core products like razors, printers, and coffee machines at low prices or even at a loss. Customers are then required to repeatedly purchase proprietary consumables, such as razor blades, printer ink, and coffee pods, from the same manufacturer. Through this model, businesses generate substantial long-term revenue and profits from ongoing accessory sales.

The story

យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម Reserve Business Model គឺជាវិធីសាស្ត្រលក់ឧបករណ៍ដើមក្នុងតម្លៃថោក ឬមិនគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែពឹងផ្អែកលើការទាញប្រាក់ចំណេញពីការលក់គ្រឿងបន្លាស់ ឬសម្ភារបំពេញបន្ថែមជាបន្តបន្ទាប់។ ការអនុវត្តបែបនេះជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនអាចប៉ះប៉ូវថ្លៃដើមដែលបានខាតបង់លើផលិតផលដំបូង និងបង្កើតប្រភពចំណូលយូរអង្វែងពីអតិថិជន។

យុទ្ធសាស្ត្រនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈការលក់ដងឡាមក្នុងតម្លៃថោក ឬផ្តល់ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែនៅពេលចង់ប្រើប្រាស់ អតិថិជនត្រូវតែទិញផ្លែឡាមពីក្រុមហ៊ុនដដែលនោះជានិច្ច។ វិធីសាស្ត្រនេះធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវចំណាយជាប្រចាំលើគ្រឿងប្រើប្រាស់បន្ទាប់បន្សំ។

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងមួយទៀតគឺម៉ាស៊ីនព្រីន ដែលត្រូវបានដាក់លក់ក្នុងតម្លៃថោក ប៉ុន្តែនៅពេលប្រើប្រាស់អស់ទឹកថ្នាំ អតិថិជនត្រូវបង្ខំចិត្តទិញទឹកថ្នាំដែលមានតម្លៃថ្លៃពីក្រុមហ៊ុនដដែលនោះមកប្រើប្រាស់។ ដូចគ្នានេះដែរ សម្រាប់ម៉ាស៊ីនកាហ្វេ អតិថិជនអាចទិញម៉ាស៊ីនបានក្នុងតម្លៃថោក ប៉ុន្តែដើម្បីទទួលបានកាហ្វេ គឺតម្រូវឱ្យទិញកញ្ចប់កាហ្វេ Pod របស់ក្រុមហ៊ុននោះដដែល ដោយមិនអាចយកផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងមកដាក់ចូលបានឡើយ។

តាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ក្រុមហ៊ុនសុខចិត្តខាតបង់ ឬទទួលផលចំណេញទាបពីការលក់ម៉ាស៊ីន ឬឧបករណ៍ដើម ប៉ុន្តែពួកគេអាចទាញយកប្រាក់ចំណូលនិងផលចំណេញត្រឡប់មកវិញយ៉ាងច្រើនពីសម្ភារដែលអតិថិជនត្រូវទិញប្រើប្រាស់ជាបន្តបន្ទាប់។